

О НАС
Совет по вопросам здравоохранения Западного Мичигана работает над тем, чтобыпривлекать, развивать и удерживать таланты в сфере здравоохранения.
НАША МИССИЯ
Миссия Совета по вопросам здравоохранения Западного Мичигана (WMHCC) состоит в том, чтобы создать совместный совет работодателей здравоохранения, преподавателей, организаций по развитию рабочей силы и экономического развития, работающих вместе для удовлетворения потребностей в талантах в сфере здравоохранения Западного Мичигана.
НАШИ ЧЛЕНЫ
В сотрудничестве с существующими местными ресурсами WMHCC планирует поощрять карьеру в сфере здравоохранения, работать над развитием и удержанием талантов, а также способствовать развитию здравоохранения.
Совет работает над выявлением и координацией спроса на обучение с предложением для привлечения, развития и удержания талантов. Целью информационно-просветительской работы является поощрение работодателей и групп, которые обслуживают работодателей, к участию в проектах Health Career Pathways.
Хотите принять участие? Отправьте контактную форму ниже, и кто-то скоро свяжется с вами и ознакомится с нашимтекущие проекты.

ШАРЛОТТА БИНДАС
Директор по подбору персонала и контингенту персонала,Корвелл Здоровье
.png)
РАЙАН
Грэм
Разработчик отдела развития персонала, Кент ИСД

СЧЕТ
ГОСТЬ
Президент и главный архитектор решений,Отчетность по метрикам

BRENDA
HENNINK
Director, Adult Student Recruitment & Nursing Liaison, Aquinas College

МАЙКЛ
ХОЛМ
Бизнес-партнер по управлению персоналом,

ДУГ ХИММЕЛЕЙН
Исполнительный вице-президент по операциям и кадрам,Голландия Дом

ЭМИ ЛЕБЕДНИК
Директор по бизнес-решениям,

AMY
PIERCE-DANDERS
.png)
ЛИЗА РАДАК
декан факультета медицинских наук,GRCC

BRAD
SIMS
Industry Council Lead, West Michigan Health Careers Council

СТИВЕН
СМИТ
Старший специалист по привлечению талантов, Мичиганский университет здравоохранения – Запад
.png)
ТОНЯ
СПЕНСЕР
Менеджер по найму,Вишневое здоровье
СОЕДИНЯТЬ
С НАМИ
Не пропустите важные новости и возможности в области здравоохранения. Подпишитесь на нашу рассылку ниже.
